1993年，當Mosaic瀏覽器剛剛問世的時候，微軟還只有極少數人在關注互聯網，十年之后，Firefox(以下簡稱“火狐”)從微軟IE瀏覽器占據95%份額的市場上崛起。現在，在非盈利性組織Mozilla基金會的運轉下，火狐已經是微軟IE最大的競爭對手，擁有15%——20%的全球瀏覽器市場，成為繼“網景”之后最流行的IE替代瀏覽器，其用戶數量幾乎是蘋果Safari的十倍。

　　由于瀏覽器是目前互聯網用戶通過Web獲取信息的必經途徑，占有率的增長使火狐逐漸具備了獲得經濟回報的條件。2005年，Mozilla基金組織成立了全資控股的分支機Mozilla公司，聲稱將在不違反開放源代碼基本原則的基礎上嘗試從火狐瀏覽器上獲得回報。2006年，Mozilla通過把谷歌和雅虎推出的搜索工具欄嵌入到火狐默認頁面，從而獲得大約6900萬美元的年收入。

　　但在中國，火狐卻遠遠不如其他地區那樣流行，到2006年底，火狐中國占有率僅僅1%。2007年初，宮力博士出任謀智網絡董事長兼首席執行官，隨著相關人員逐步到位，Mozilla試圖發起一場開源瀏覽器的普及運動，以改善火狐在中國本地市場的弱勢局面。

　　理念是目的，掙錢是手段

　　火狐非常出名，而宮力這個名字對很多中國讀者、尤其是對Java社區來說也并不陌生，宮力甚至曾被贊譽為“Java在中國的最高智慧”。加盟Mozilla之前，宮力曾先后在SUN中國工程研究院和微軟Windows Live中國區擔任要職。

　　從宮力博士的履歷看來，他所有的成就和從業經歷都與“開放的技術”和“社區的技術”不無關系。1996年，宮力加盟Sun研究Java的核心技術部門，據說現在J2EE里的很多東西都是當時研究成果的再現。接下來，宮力接管了JES部門，其內部制訂的規范后來成為了國際標準組織OSGi的標準，而宮力本人也成為OSGi標準協會的董事。1999年，宮力被調往新成立的研究P2P(對等網絡)的JXTA部門擔任技術總監，而JXTA在“JavaWorld 2001”上獲得了年度“最佳創新獎”。

　　Java本身是源于社區的開放技術，去年以來，Java更是已經成為完全開源的技術。作為“Java智慧”的承載者，宮力進入微軟本身就是一件頗令人費解的事情：一個信仰開放，一個卻是專有的技術。沒有什么比共同的價值追求更能使人們相聚，同樣，也沒有什么比相反的價值理念更易導致分手。或許“分道揚鑣”的深刻理由正是源于“理念”的差別，宮力2007年初離開微軟的時候，微軟中國研發集團總裁張亞勤曾對CNET記者說：宮力有他自己的想法和追求。

　　Mozilla讓現階段的宮力找回歸宿感。在北京謀智網絡公司寬敞的辦公室里，宮力接受采訪時說，“我們與多數商業公司的區別是：我們認為理念才是目的，而掙錢只是手段。”他似乎很喜歡這個剛剛成立起來的公司，從選址到裝修，如數家珍，他說：“我一去Mozilla，就找回了很多感覺。”

　　Mozilla 2005年成立商業公司后嘗到了甜頭，第一年就有了6900萬美元的收入，會不會把“理念”放在一邊？對此，宮力表示：“理念是目的，而掙錢是手段。在擴展市場份額的過程中，我們有許多合作伙伴。如果和盈利機構合作有經濟收益，我們就會共享。目前給錢最多的是Google。”Mozilla基金組織全球一共有100人左右，按人均收入來算，和Google差不多；但是Mozilla人均工資遠遠比不上Google，收入大部分用來回饋社區。“實際上很多研發工作是社區做的，真正反映這個運動的是社區的集體智慧。”宮力說。

　　沒有靶子嗎？

　　盡管外界把Mozilla 火狐看成(事實上也是如此)微軟IE的挑戰者，宮力對與微軟的競爭只是輕描淡寫，他說：“我們不是針對微軟這個公司，我們的理念是支持互聯網的開放。火狐絕大多數用戶在使用微軟Windows操作系統，所以，我們只是提供另一個選擇，不過或許，這對微軟構成制衡。”

　　“我在微軟工作的那段經歷很有幫助，它讓我了解了微軟的軟肋在哪里。”但宮力拒絕對CNET說他所了解到的“微軟的軟肋”究竟在哪里。

　　從市場上看，微軟IE的全球份額由1995年的3%到2003年的95%，再到2007年的70%左右，火狐及其他開源瀏覽器的“制衡”效應正在顯現。

　　1998年11月，AOL以42億美元收購了Netscape，但實際上一年之后，便結束了微軟與Netscape之間那場著名的瀏覽器之戰。在之后的很多年，IE沒有發布新版本。宮力說：“因為沒有競爭。”“在微軟睡覺的時候我們做了很多創新，所以你看到IE7也拷貝了很多火狐的功能”。

　　CNET曾經在一篇報道中提及：“2003年的IE甚至和Mosaic沒有太大的區別。” 然而不論是微軟現在還是過去的員工都不同意這樣的看法。他們反駁道：雖然IE的外觀沒有太大改變，但在與Windows的集成以及模塊構成方面進行了重大改進，這些改進幫助IE戰勝了象AOL這樣強大的對手。

　　此外，市場份額也是一個重要杠桿，當一個產品的份額達到5%—10%的時候，就會對對手構成壓力，因為5%—10%的用戶已經是一個不小的群體，“爭取做到10%之后，這個局面就會好轉”。

　　而全球范圍內，火狐已經超出了10%這個杠桿，明年的目標是達到30%左右，而宮力的任務，則是迅速將火狐中國市占率提升到當前全球平均水平，并從經濟上盡快實現自負盈虧。

　　從哪里開始？

　　挑戰IE是老生常談的話題，但這正好說明了，挑戰起來實際上困難重重，安全和穩定或許是開源瀏覽器的切入點，因為IE在安全與穩定上頭備受詬病。

　　但有人為微軟找托辭，說IE一度擁有多達95%的份額，受攻擊的機會更多，如果火狐能夠有這樣的占有率，同樣逃脫不了被攻擊的命運。但宮力不同意這種說法，他表示：“越流行的確越容易被攻擊，但這并不意味著就會被攻破。我不認為隨著用量增加，被攻破的機會就會更大。微軟的IE本身就有問題。”

　　11月19日，Mozilla發布了火狐3.0 beta 1版本，安全性、易用性等都有了一系列改善，新火狐甚至在斷網的情況下仍然可以運行網絡化的程序。

　　對開源瀏覽器的贊美我們無需在這里贅述，但對宮力博士來說，最重要的是如何從1%開始。他說，半年以來，實際上火狐在中國占有率已經接近2%了。——這，或許是一個良好的開始。