樂視會員領先競爭對手2個時代  生態級服務打造行業新標準

    12月29日，樂視在北京舉辦“2016會員戰略發布會”，發布了集“內容+體驗+服務”為一體生態級會員戰略，會員升級到3.0時代。“領先優酷愛奇藝等同行業網站2個時代”，有業內人士贊嘆的表示。

    2.0時代的樂視會員服務已經位居國內同類會員服務的頂級段位。據樂視會員公布數據顯示，樂視付費會員總數已經超過1220萬，僅2015年前三季度收入超過18億元。這一數據在業界處于領先地位。

    完整體驗，領先行業兩個時代

    樂視是國內最早發展視頻會員的公司，開拓了會員1.0時代。在早期優酷、土豆等一大批網站還依靠盜版、低畫質內容圍獵用戶時，樂視率先實現內容正版化，通過提供高品質、無廣告會員服務，收獲互聯網的鉑金一代，并率先盈利。引來無數模仿者，隨后樂視全面整合了樂視超級電視、超級手機，跨入“內容+體驗”2.0時代，再次引領業界。

    以“9.19樂迷節”為例，樂視“購買會員硬件0元購”會員活動，大獲成功，全屏影視會員收入創紀錄的達到5000萬元。創新的“會員+體驗”的模式，讓樂視會員終于迎來了爆發式增長，樂視會員公布數據顯示，樂視付費會員總數已經超過1220萬，僅2015年前三季度收入超過18億元，全面超越同行。

    2016年，樂視會員服務再升級。樂視認為沒有服務的會員依然不是最完善的會員模式，只有給消費者帶來超預期價值，才有可能真正地在行業中立于不敗之地。在業界還在1.0時代苦苦摸索時，樂視創造性的提出“內容+體驗+服務”的3.0時代，領先同行業2個時代。從強大的內容（最大視頻版權庫）、極致的體驗（超級電視、超級手機），極致的服務（家庭、年輕人細分場景），為用戶提供更加完整的體驗。

    生態級會員服務，打造行業新標準

    樂視會員領先同行業，其實并不讓人意外。樂視此次創造性的提出集“內容+體驗+服務”于一體生態級服務，為用戶提供了超越其他處于會員1.0時代公司，具有更高價值的用戶體驗，打造了行業新標準。

    首先，在衡量會員的最基本標準內容上，樂視投入巨大。樂視擁有中國最大視頻版權庫，同時具備業內最強的IP開發能力，以最近熱播的大劇《羋月傳》為例，全網播放量破100億，樂視播放量獨占51億；而樂視自制劇《太子妃升職記》更是全民追捧的現象級網劇。樂視還為會議提供各種提前點映電影服務，2016年樂視影業更將推出20部影片，涵蓋所有年齡層。同時，還將有三部好萊塢巨制，張藝謀也將推出中國電影全球化里程碑式的電影《長城》。                                    

    其次，樂視會員免費購買的硬件上，樂視更是有著極致的追求。今年4月份樂視發布了系列超級手機，無論是硬件配置還是做工工藝，都代表著當前手機的最高標準，一經推出便受到用戶的瘋狂追捧，樂1s更是幾乎刷新各大商城的同價位銷量榜紀錄，成為了2015年“現象級產品”。樂視會員用戶，只要購買會員，便可擁有一部樂視超級手機，這種針對會員福利誘惑十分強大，8月份就爆出有10年黑莓粉轉樂視超級手機粉，一次購買了21年樂視會員。

    最重要的樂視會員3.0模式，提出了生態級“細分場景、個性特權”服務。將會員服務提升到一個新的高度。針對家庭用戶和年輕人用戶，分別推出“超級影視會員”“樂次元影視會員”兩個品牌，給予生態級的細分滿足。還針對有更多個性化需求用戶定制“樂視生態白金會員卡”等大禮包。“白金會員卡”僅購買一臺uMax120超級電視，即可享受總計價值71萬元的禮包。這是其他任何視頻公司無法比擬的優勢。

    目前，樂視會員高達1220萬+，三個季度會員費用超18億，絕對是業內會員運作能力最強大的視頻公司，這一數據也奠定了樂視會員的行業影響力。業內人士把樂視會員的成功歸結于樂視獨特的生態模式。

    背靠樂視“平臺+內容+終端+應用”生態，著力打造“內容+體驗+服務”為一體的生態級會員服務，為視頻會員服務構建了新規則。會員不在只能享有單薄的內容，擁有的是涵蓋內容、硬件、服務為一體的生態，是“有溫度有品質的”場景服務。樂視會員成為連接樂視生態的重要環節，是樂視生態家族中重要的一環。樂視視頻會員推動《羋月傳》的熱播，高熱度視頻也帶領樂視視頻APP登頂軟件排行榜，吸引更多會員，這種良性的互循環，也彰顯了樂視生態強大的生命力。

    值得期許的是，依托“內容+體驗+服務”為一體的生態級會員服務理念，未來將會給用戶提供更加極致、完整的體驗，未來也必將引領行業的進一步發展，推動行業的前進。